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连云港市连云区云山街道:“一压二有三汇报”加强挂职干部培养管理
2018年06月28日 08:59  来源:连云区委组织部

    目前,云山街道对市派80后科级挂职干部、区派90后乡街挂职年轻干部和5名“选派第一书记、助力乡村振兴”区管干部、5名选派到村(社区)挂职副书记的街道年轻干部,实行“一定二有三汇报”管理制度,进一步规范挂职锻炼,从严加强挂职干部管理,帮助挂职干部经受锻炼,丰富经验,增长才干。

    一是经常压担子。对每一位挂职干部,街道党工委有意识地交任务、压担子,为挂职干部发挥作用、施展才干提供空间、创造平台。单位首先从重点工作入手,有针对性地把挂职干部放到重要部门、关键岗位和重点项目一线锻炼,使其快速熟悉街道中心工作。挂职干部要快速进入角色,要以“主人翁”的姿态,主动融入挂职单位,尽快熟悉自己的分管的工作、所在部门的工作任务以及村(社区)实际情况。同时,要遵从挂职单位管理办法及各项管理制度。

    二是有位和有为。“有位”就是要有职位。明确挂职干部的职责分工,市派干部挂职街道党工委副书记,和班子成员一样参与街道责任分工,分派目标任务;选派干部明确职务和工作任务,参与全街重点工作,另外在村(社区)挂职的第一书记和副书记年轻干部也要参与村(社区)工作分工,重点负责党建创新工作。“有为”就是要有所为。在挂职工作中,要善于利用其原单位工作经验和人脉资源,重点对街道招商引资、协税护税、全域旅游和乡村振兴工作给予帮助。下派基层挂职的干部,要充分利用上级组织优势,积极帮助整合资源,帮助挂职单位解决实际困难。

    三是定期向三方汇报。建立原单位、挂职单位和上级组织部的“三方”汇报制度。对原单位进行月报告,挂职干部本人要回原单位口头汇报,不仅汇报本人具体工作情况,也要汇报挂职单位情况;对挂职单位进行周汇报,通过党政联席会、专题会议进行座谈汇报,同时也要每周向主要领导进行日常工作汇报;对上级组织部门进行定期汇报,定期到市委、区委组织部汇报挂职工作情况。同时,接受上级组织、纪委和广大群众的监督。(相涛)

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